Nos pidieron nuestros admirados amigos de Jubilares compartir un artículo sobre la experiencia recogida en este viaje a Copenhague por tres de las personas que trabajamos desde SeniorsVidaSostenible para hacer realidad la Vivienda Colaborativa en nuestra zona levantina.
ha catapultado con fuerza hacia la realidad nuestros más altos sueños sobre lo que es posible hacer con nuestra condición humana cuando enfocamos hacia la vida con autonomía entre amigos afines, nuestra mejor intención.
A través de Thomas, nuestro amable casero danés, seguimos indagando sobre la práctica real de soluciones Cohousing en la Ciudad, y decidimos dirigirnos por cercanía desde el centro hacia soluciones urbanas, dado nuestro interés prioritario en esta primera visita en conocer este tipo de construcción en edificio,integrado en el modo de vida de la Ciudad.
Con esperanza de hallar algo verdaderamente útil y con temor de tener que afrontar tal vez una decepción cuando el sueño se desvanece topando con la cruda realidad, resolvimos ir primero a la calle Folehaven, 1 donde se nos indicaba en la web Aeldresagen -«las consecuencias del envejecimiento», traducido al castellano , que encontraríamos del número 1 al 99 algunas soluciones Cohousing.
Al llegar al uno, nos pareció que aquello se asemejaba más a un típico edificio pequeño de unas quince viviendas, de ladrillo visto, como los que conocemos en nuestro país, eso sí, con muchas bicicletas en los aledaños. Preguntamos a un hombre que entraba a uno de los edificios, y en nuestro inglés básico le preguntamos si allí había algo parecido a una comunidad Cohousing. Lo único que supo decirnos es que siguiéramos más adelante, que algo de eso había… Nos quedamos fríos, temiendo encontrarnos con una sucesión de similares edificios sin más.
Hasta llegar a unos cientos de metros al cruce con la calle Druehaven, que era la otra referencia cercana que teníamos en este barrio llamado Valby, ubicado entre otros dentro del casco urbano.
Nos llamó la atención que en el número 39 de esta calle el edificio tenía un ascensor en la misma fachada, y unas ventanas en una planta baja que mostraban un interior diáfano que se sumergía en un semisótano.
Pasaba en ese momento una señora con rostro amable, que por la dirección de sus pasos entendimos iba al coche aparcado allí cerca, donde había un hombre de una edad madura esperándola.
Nos decidimos a preguntarle si era vecina de por allí y al confirmarnos que sí y constatar su amabilidad, nos decidimos a preguntarle con detalle. Esta es una esencia de la rica información que compartió con nosotros :
Ella vivía de forma continua allí desde hacía veinticinco años ya, y confiaba seguir estando hasta el final de sus días.
Estaba muy contenta, porque además de sentirse más segura por el apoyo de su vecindario y los sistemas de vigilancia habilitados, sentía que tenía todo lo que ella podría necesitar, incluyendo un pequeño supermercado y algunas tiendas para usos cotidianos dentro de la amplia zona de pequeños edificios de unas diez a 18 viviendas cada uno, que en forma de cuadrado perimetral con un amplio jardín abierto a la calle enmedio les permitían vivir con una sensación de amplitud y cuidado mútuo.
Nos señaló que en el número 39 de la calle Druehaven, justo detrás de nosotros, ese edificio era específicamente destinado a persona mayores, con acceso tanto por escalera como ascensor desde el exterior. En ese instante en el que nos hablaba, al dirigir nuestra mirada hacia él, vimos salir del ascensor una señora mayor con su bicicleta en mano.
Detrás de este había otro con similares proporciones, especialmente creado para personas con discapacidades. Y dos calles más en sentido contrario estaba el edificio creado para atender a personas con alta dependencia y que precisaban, sin necesidad de llevarlas al hospital, de una asistencia sanitaria externa, además de los cuidados propios de sus semejantes.
En total se habían creado unas mil viviendas, a lo largo de todo un barrio.
Nos explicó, con alegría por nuestra parte al escucharlo, que cada unidad familiar pagaba una mensualidad pactada a forma de alquiler y que en caso de dejar la vivienda, la comunidad se quedaba con tres mensualidades entregadas anteriormente para gastos de adecuación de la vivienda al nuevo inquilino. Y que si querían, podían continuar así viviendo hasta que lo precisaran. Esto llevado a cabo por 3B.dk, una compañía privada con más de 12.000 viviendas similares en Copenhague, además de las que siguen haciendo nuevas. Cuando, agradeciéndole su valiosa información, decidió seguir su camino, nos quedamos Antonio, Lola y yo en silencio, haciendo la primera digestión de esta a nuestro criterio muy valiosa información.
Lo siguiente fué acercarnos a las ventanas del bajo semisótano para comprobar que en su disposición había una amplia sala de convivencia, su cocina y su patio común,y otras dependencias que se deducían cobijarían otros servicios del colectivo.
Comprobamos igualmente al visitar el conjunto de la zona que disponían también de unos anejos destinados a amplios trasteros.
Allí se respiraba armonía y la sensación de las personas con que nos cruzábamos, una buena parte ya en alguna de sus etapas de madurez, rezumaba bienestar.
Sintiendo que aquello superaba nuestra expectativa, fuimos paseando hasta el pequeño conjunto de tiendas afincadas dentro del barrio, para entrar atraídos por su ambiente, en la destinada a comerciar con objetos de
segunda mano,pensada para que la gente del barrio pueda comprar o vender cosas de su uso cotidiano, ya que muchas personas mayores han perdido poder adquisitivo, y hay además también gente parada…
El minimercado, un salón de estética, una pizzería y un tienda de herramientas de jardinería y otros completaban la vida del lugar, además de una oficina de correos y un cajero automático.
Llegamos andando hasta la zona del edificio de cuidados intensivos, constatando que estaba compuesto por pequeña habitaciones con un pasillo común, con la mayoría de sus puertas abiertas y personal sanitario circulando entre ellas.
Al lado, en otro edificio, un lugar de reunión donde se veian unas decenas de personas mayores reunidas. Nos pareció que era uno de los lugares para compartirlo en común entre todos los mayores, con su parte interna y externa también.
Un poco más allá, y antes de llegar al extremo de la calle, un colegio y una biblioteca, que daban servicio a los niños y jóvenes que también habitaban aquella tan especial zona de convivencia.
Para nosotros, la imagen más emblemática es constatar la cantidad de personas con autonomía, ya bien mayores, por sus calles. Esto justifica, a nuestro juicio, el importante esfuerzo a realizar para hacerlo también realidad en nuestro entorno.
Nos volvíamos convencidos que esto es también es posible en nuestra tierra, en nuestra cultura, aún conscientes de las dificultades propias de una mentalidad predominante en la mayoría, por los años de vida basada en un único modelo unifamiliar, convertidas estas viviendas con el tiempo para muchas personas maduras en lugares llenos de recuerdos y ya carentes de vida renovada para su etapa actual.
Para nosotros, el mensaje es evidente :
Es posible. Es útil. Y es necesario para quien así lo requiera.
Después de la espléndida acogida en la primera Charla-Coloquio sobre Elche Cohousing Sénior el pasado 6 de Marzo, donde más de setenta personas ilicitanas se interesaron por conocer más de cerca sus beneficios,
Aquí tienes un vídeo corto de uno de los puntos tratados:
Y del trabajo de adaptación realizado con el I Grupo Piloto en Elche, al que le estamos todos muy agradecidos por la riqueza de sus aportaciones y su compromiso con esta nueva realidad,
iniciamos el próximo 3 de Abril, lunes, de 19.30 a 21.- horas, el Taller I en Elche. De este saldrán Grupos afines dispuestos a emprender su mejora en Calidad de Vida a través de alguna de las soluciones Cohousing entre su amplio abanico. (Los valores económicos son orientativos) :
Estamos trabajando con todas las personas que en la Charla Coloquio se interesaron, para reunir el 3 de Abril un grupo inicial de unas 30 personas. Después de las primeras 4 sesiones gratuitas de avance y encuentro de afinidades, crearemos el Grupo Paraguas del que emanarán los Grupos Cohousing con personas afines. Estos serán los que tendrán la voluntad de llevar a cabo su Proyecto Vital:
Más de setenta personas nos reunimos este lunes 6 de Marzo en el Centro de Congresos de Elche, para abordar las posibilidades actuales en la Elche de «Vivir con Autonomía e Independencia entre Amigos». Esta fué la imagen de la asistencia:
La adaptación de la Vivienda Colaborativa, que mantiene la privacidad de sus zonas individuales, a la vez que permite una vida social más activa y cercana con gente afín.
Que nuestros vecinos europeos y de otras partes de España, con la ventaja que nos llevan en el desarrollo de Cohousings hoy ya en marcha, y algunos desde hace treinta años, nos han enseñado lo que funciona y lo que no.
Las posibilidades, que están prácticamente al alcance de cualquiera.
estas que aquí se enuncian:
Aquí tienes un par de vídeos cortos con algunos de los momentos de la Charla:
Estas son algunas de las valiosas aportaciones y experiencias compartidas por los componentes de la Mesa Redonda entre los que tuve el honor y el placer de estar en el CEEI de Elche el pasado 22 de Febrero. Espero que también a ti te sean de utilidad.
ENRIQUE MARTÍN. Presidente de CEEI Elche:
La contribución de los Seniors a la economía y el mundo profesional va a ser la gran oportunidad de nuestro siglo.
También hay un timpo de emprendeduría que se basa en conseguir a través de la labor realizada la propia Felicidad.
Necesitamos evolucionar hacia un sistema fiscal, laboral, para facilitar su realización.
JOSÉ RIZO: Presidente de AESEC :
Personas ¿seniors?… Mejor llamarles Seniores (Señores) o personas mayores o Maduras. . .
¿Es una condena el trabajo. Una obligación. . . ?
No competir por precio sino por servicio
Pymes: Experiencia y servicio, aportando valor añadido
El futuro es de los mayores, también es el futuro de toda la sociedad, por su peso real en la economía.
JUAN PERÁN: Fundador de Pikolinos
“Se disfruta más ganar 3 pesetas con tu propio negocio que 5 con un negocio de otro”
“Hice unas muestras de zapatos y me salió mal… afortunadamente”.
Uno sólo no puede hacer nada.
Me he hecho grande en el equipo de gente que me rodeaba. . .
Para contaros mi “bonita vida”
No me he quedado mucho enganchado a los problemas.
Es una buena idea y había que tener fé en ella…
Lo primero que reforcé mucho fué la Visión. Luego fuí dándole fé a esa visión. Si no la pones en acción, no hace nada.
Con mucha pasión. Visión. Fé. Acción y mucha Pasión.
He hecho muchas cosas interesantes fuera de lo común
La gente mayor cuando se jubilan se apagan mucho. . .
Los grupos de amigos son fundamentales. Nosotros nos llamamos «los diablos rojos. . .»
Ayudar, acompañar a los jóvenes. . . Otra gran ocupación.
Los mayores de 50 años ya consideramos que emprender es una buena opción
La experiencia es hacer durante veinte años cosas diferentes, porque si haces lo mismo en realidad tendrás un sólo año de experiencia.
El Capital Humano, cuando une experiencia con habilidades digitales, es el valor más importante de cualquier empresa competitiva»
La tasa de emprendedores seniors que triunfan es más elevada que de personas jóvenes en la misma condición.
Y para completar este pequeño resumen, quise recordar a los asistentes que son buenas noticias para cualquier persona madura saber que esta mayoría social y económica, nos confiere una presencia activa y una importancia decisiva en la vida económica y social. Remarcando que el Talento no tiene edad, y que se compite, independientemente de esta, por el valor añadido que somos capaces de ofrecer cada uno y en nuestra capacidad de trabajar en red.
Comparto aquí el contenido del email que pasé a Agustina después de conocer por teléfono y correo electrónico su situación profesional y personal. Parada, con 57 años, un buen currículum, y haciendo lo que se le presente, cualquier trabajo, ante la falta de respuesta al envío de su candidatura en las ofertas de trabajo que encuentra.
Conversamos y le transmití que, en mi opinión, la vía del trabajo asalariado para personas seniors se va extinguiendo, y que a su vez, para aquellos profesionales maduros que, superada la brecha digital, determinan proponer al mundo de forma eficiente lo que aman hacer, se siguen abriendo cada día nuevas posibilidades. Soy testigo de ello por mi labor mentora con algunos de ellos.
Así que le propuse que valorara, una vez examinado su potencial, si estaría dispuesta a asumir su nueva etapa profesional de aquí en adelante, planteándose hacer finalmente aquello que ama hacer y que su experiencia le ha enseñado. Y que si así era, lo necesario para conseguir su éxito consistía en crear un modelo de negocio coherente, contrastarlo con gente como a quien ella decidiera dedicarse, y hacer una comunicación eficaz, perseverando en irla ajustando y mejorando día a día.
Este es el contenido del email, que comparto con la esperanza que también pueda ser útil a otras personas maduras que buscan de manera determinada soluciones realistas:
«Tiene usted un estupendo currículum, con mucha labor de servicio y entrega encomiable.
Al leerlo, veo con más claridad que usted tiene mucho que ofrecer de especial a personas que precisan ayuda, asistencia personas y psicológica.
Si yo estuviera en su lugar, haría:
Concretar qué amo más hacer, entre todas las labores que he realizado en mi vida profesional.
Qué otra labor siempre he querido realizar y nunca me he atrevido por pensar que no saldría, que no era mi momento, que tenía obligaciones familiares. . .
De estos dos puntos, priorizaría aquello que en estos momentos me haría más ilusión llevar a cabo y que crea tiene sentido desde el punto de vista de la utilidad real a otras personas, que crea están dispuestas a pagar por ello.
Esto lo concretaría en un Lienzo (Modelo Canvas en inglés) para comprender mejor cómo quiero que sea efectivo.
Lorepasaría durante varios días, para cerciorarme que de verdad me gusta lo que sale, que creo lo puedo hacer, que es realmente útil y que estarán dispuestos a pagar por ello.
Lo consultaría con un especialista en modelos de negocio, para contrastar mi parecer con el suyo.
Saldría a la calle a preguntar a gente qué les parece mi ofrecimiento y si tuvieran esa necesidad, qué estarían dispuestos a pagar por ello.
Ajustaría mi modelo de negocio teniendo en cuenta las opiniones más relevantes encontradas.
Crearía un precioso y económico folleto que identificara lo que propongo, muy bien hecho y estudiado en sus contenidos y estructura.
Haría 5.000 copias y «empapelaría» los edificios cercanos a mi casa con mi propuesta,buzoneando y dándolo en mano a personas conocidas.
Me haría una página de Facebook profesional, una FanPage, y colgaría en ella entradas e imágenes referentes a mi trabajo y a lo que sé acerca de él,invitando a personas conocidas y haciendo un poco de promoción bien dirigida a gente del barrio.
Comentaría con todos los comercios cercanos mi labor y les propondría que si de ellos vienen clientes referidos, les haría a ellos mismos algún servicio gratuito de alguna hora.
Haría este reparto una vez al mes, en tres ocasiones en mi zona, sabiendo que sólo en estos casos la repetición genera presencia y las personas así pueden recordar y asociar.
Buscaría un asesor fiscal para atenerme a la posibilidad de facturar hasta siete mil euros año sin tener que darme de alta en autónomos y estar legal.
Y de la experiencia de lo poco o mucho (o nada) que saque cada mes, y de las respuestas de quienes me comenten detalles que observan de mi propuesta, lo mejoraría mes tras mes hasta dar con la claveque me permita empezar a obtener ingresos regulares.
Si considera que lo hará mejor con mi ayuda, haríamos en función de su realidad económica un acuerdo por el que, bien valoraríamos sólo la horas directas de dedicación en Skype por videoconferencia en 40 € cada dos semanas más o menos en tres meses, o si le fuera necesario, dejaríamos para cuando usted gane los primeros mil euros el abono de 300 € únicos por el servicio realizado.
Confío en que estas sugerencias puedan serle de utilidad, Agustina.
Ya me cuenta las acciones que decida realizar con ello.
Abrazos, junto a mi mejor deseo para Usted y su bienestar.»
Ojalá que a Ti también te inspire soluciones útiles para tu propio caso.
Encontrar una buena solución para el modo y lugar de vida en nuestra etapa madura es una prioridad.
Hacerlo de acuerdo a tu propio estilo de vida y con gente afín, amiga, potenciando nuestra privacidad, al tiempo que compartiendo momentos y emociones cuando así lo elijamos, es todo un privilegio.
Lo vamos a hacer realidad en Elche, facilitando primero el acuerdo entre personas afines, y entonces adaptar la mejor solución a sus prioridades. -Primero la Comunidad y después el Edificio- , aunque no haya sido lo más habitual,
Te va a interesar si tienes 50 0 más años y quieres decidir Tú sobre cómo quieres que sea tu vida a partir de ahora.
Solos, en pareja, con más o menos poder adquisitivo, tanto si te gusta la vida urbana o rural, vamos a trabajar para que puedas encontrar mejor tu solución.
La sugerencia es que te informes bien a través de profesionales con experiencia en gestión y sensibilidad sénior, para que el resultado tenga garantías de ser realmente exitoso.
Aquí tienes para una primera idea, una valoración económica aproximada, con diferentes fórmulas:
Vamos a llevar hasta Ti y hasta la gente que tú quieras, soluciones con posibilidades al alcance para muchas más personas de poder ser partícipes de su nueva vivienda, teniendo como prioridad la solución que sea más acorde con tu necesidad y tu modelo de vida, consiguiendo financiación a través de la banca ética y otras avanzadas opciones que hoy son viables.
Este estupendo texto me viene de la mano de mi asociada y amiga María A. Sánchez, siendo su autor @DrMartos, a quien agradezco mucho esta valiosa aportación.
Lo quero compartir aquí íntegro porque define muy bien esta Nueva Realidad sin nombre de los que tenemos 50, 60, 70… y que sentimos estar en la mejor etapa de nuestra vida. Ojalá sea también tu caso:
SI miramos con cuidado podemos detectar la aparición de una franja social que antes no existía: la gente que hoy tiene entre cincuenta y setenta años:
A este grupo pertenecen una generación que ha echado fuera del idioma la palabra «*envejecer*», porque sencillamente no tiene entre sus planes actuales la posibilidad de hacerlo.
Se trata de una verdadera novedad demográfica parecida a la aparición en su momento, de la «adolescencia», que también fue una franja social nueva que surgió a mediados del S. XX para dar identidad a una masa de niños desbordados, en cuerpos creciditos, que no sabían hasta entonces dónde meterse, ni cómo vestirse.
Este nuevo grupo humano que hoy ronda los cincuenta, sesenta o setenta, ha llevado una vida razonablemente satisfactoria.
Son hombres y mujeres independientes que trabajan desde hace mucho tiempo y han logrado cambiar el significado tétrico que tanta literatura le dio durante décadas al concepto del trabajo. Lejos de las tristes oficinas, muchos de ellos buscaron y encontraron hace mucho la actividad que más le gustaba y se ganan la vida con eso. Supuestamente debe ser por esto que se sienten plenos; algunos ni sueñan con jubilarse. Los que ya se han jubilado disfrutan con plenitud de cada uno de sus días sin temores al ocio o a la soledad, crecen desde adentro. Disfrutan el ocio, porque después de años de trabajo, crianza de hijos, carencias, desvelos y sucesos fortuitos bien vale mirar el mar con la mente vacía o ver volar una paloma desde el 5º piso del departamento. Dentro de ese universo de personas saludables, curiosas y activas, la mujer tiene un papel rutilante. Ella trae décadas de experiencia de hacer su voluntad, cuando sus madres habían sido educadas a obedecer y ahora pueden ocupar lugares en la sociedad que sus madres ni habrían soñado en ocupar.
Algunas se fueron a vivir solas, otras estudiaron carreras que siempre habían sido exclusivamente masculinas, algunas estudiaron una carrera universitaria junto con la de sus hijos, otras eligieron tener hijos a temprana edad, fueron periodistas, atletas o crearon su propio «YO, S.A.». Este tipo de mujeres nacidas en los 50s o 60s. no son ni por equivocación las clásicas «suegras» que quieren que los hij/as les estén llamando todos los días, porque ellas tienen su propia vida y ya no viven a través de la vida de los hijos. Su camino no ha sido fácil y todavía lo van diseñando cotidianamente.
Pero algunas cosas ya pueden darse por sabidas, por ejemplo que no son personas detenidas en el tiempo; la gente de «cincuenta, sesenta o setenta», hombres y mujeres, maneja la compu como si lo hubiera hecho toda la vida. Se escriben, y se ven, con los hijos que están lejos y hasta se olvidan del viejo teléfono para contactar a sus amigos y les escriben un e-mail con sus ideas y vivencias.
Por lo general están satisfechos de su estado civil y si no lo están, no se conforman y procuran cambiarlo. Raramente se deshacen en un llanto sentimental. A diferencia de los jóvenes; los sexalescentes conocen y ponderan todos los riesgos. Nadie se pone a llorar cuando pierde: sólo reflexiona, toma nota, a lo sumo… y a otra cosa.
La gente mayor comparte la devoción por la juventud y sus formas superlativas, casi insolentes de belleza, pero no se sienten en retirada. Compiten de otra forma, cultivan su propio estilo… Ellos, los varones no envidian la apariencia de jóvenes astros del deporte, o de los que lucen un traje Armani, ni ellas, las mujeres, sueñan con tener la figura tuneada de una vedette. En lugar de eso saben de la importancia de una mirada cómplice, de una frase inteligente o de una sonrisa iluminada por la experiencia.
Hoy la gente de 50, 60 o 70, como es su costumbre, está estrenando una edad que todavía NO TIENE NOMBRE, antes los de esa edad eran viejos y hoy ya no lo son, hoy están plenos física e intelectualmente, recuerdan la juventud, pero sin nostalgias, porque la juventud también está llena de caídas y nostalgias y ellos lo saben. La gente de 50, 60 y 70 de hoy celebra el Sol cada mañana y sonríe para sí misma muy a menudo…hacen planes con su propia vida, no con la de los demás. Quizás por alguna razón secreta que sólo saben y sabrán los del siglo XXI.
Escuchando mi compañera @maria_a_sanchez a @amibondia, la responsable de comunicación de Alejandro Sanz en un evento de #Elxemprende, Ami afirmó con la serena rotundidad de quien sabe lo que dice:
«Hoy en día se trabaja por competencias. Da igual si la tiene a los 70 o a los 25 años»
Es tan valiosa esta perspectiva, que me inspira este artículo, para defenderlo con argumentos que espero sean para Ti también aclaradores. . .
Si tú fueras empresario, ¿Qué contratarías cuando fueras a elegir a un colaborador valioso?. Segúramente tu respuesta será: «Alguien que me solucione con eficiencia las labores que le corresponden». Observa las palabras que aquí utilizamos: «Solucione» y «Eficiencia» . Las dos están intimamente ligadas a la capacidad del profesional, a sus competencias. La edad que pueda tener será si es parte de la solución, completamente secundaria.
La actitud del profesional es tan valiosa o más como su desarrollo técnico. Sólo con ambas es posible acometer con éxito las labores a desempeñar. Y la actitud es una cuestión de madurez personal y de determinación hacia el objetivo. de echo, diversos estudios, como el de la Fundación Ewing Marion Kauffman, muestran que las personas de entre 45 y 54 años, son las que más ganas de iniciar el negocio propio tienen y los que consiguen mayor proporción de éxito. ¿Porqué será?
En las empresas que por ceguera sigan eliminando a personas por la edad, les va a traer consigo una derivación de su capacidad hacia la competencia por costes, más que por diferenciación en valor añadido. Apostaría a que se tendrán que ir necesariamente a países subdesarrollados para poder subsistir, porque aquí, en el primer mundo, dudo mucho que aguanten sin un creciente y cada vez más notable valor fruto de su capacidad innovadora y de la aplicación del conocimiento. Se podrá decir más alto pero no más claro: “La pérdida de talento senior es parte de la crisis”, afirmó Eva Levy, presidenta de Women CEO, “y costará muy cara a las empresas”.
Y si nos remitimos a la sabiduría de siempre, dice @IdriesSha, uno de los maestros sufis más recientes:
«Es la experiencia lo que enseña, no la controversia basada en una supuesta lógica y en suposiciones de lo que puede ser verdad».
Tú decides, en lo que a ti compete, qué hacemos con esto.
Eres empresari@, freelancer o un profesionalcon afán de superación.
Valoras los apoyos que aporten verdadero valor y sabes por experiencia que tus asociados o equipo colaborador pueden aportarte su ilusión, su trabajo y otras visiones de utilidad. . . aún así a veces sientes a faltar la perspectiva lúcida y experimentada de alguien en quien confiar, Que haya pasado también antes que tú por situaciones complicadas. A quien puedas comentar tus opiniones y también tus puntos menos fuertes, sabiendo que la respuesta y el apoyo van a ser de gran utilidad, además de quedar en secreto profesional.
Esa figura es un mentor.
Vamos a los beneficiosconcretos que te puede aportar:
Contrastar las decisiones más importantes
Enriquecer el Modelo de Negocio con sus aportaciones
Relaciones y contactos. Abriendo puertas útiles
Apoyo en gestión comercial con con clientes importantes
Valores
Opinión independiente
Apoyo ante tu equipo en decisiones trascendentes
Tutelaje de colaboradores clave
Análisis de resultados, enriqueciendo las conclusiones y propuestas de acción
Atracción de más y mejor talento, por la mejora en el poceso de selección
Gestiones con inversores
Implicado como si fuera su empresa
Con honorarios sobre resultados tangibles
Para cuando lo necesites y hasta que lo precises
Si te interesa saber más de los beneficios en tu caso concreto, contacta con Prudencio López, nuestro mentor y coordinador de Seniors Vida Sostenible. En entrevista privada y gratuita te indicará los puntos de mejora que observa para tu gestión y el modo que que puede, podemos, serte de ayuda.
Comparto contigo un los 6 pasos que te conviene realizar para que tengas muchas más posibilidades de ser contratado por el tipo de empresa que más te interesa.
Es el fruto de mi experiencia con otros profesionales de más de 45 años. Espero que a ti también pueda serte útil:
Como sabes, las empresas contratan soluciones a través del profesional que seleccionan.
Se trata, por tanto de que desde el primer momentoperciban tu valor único, adaptado a su necesidad.
Realízalo tú mismo si así lo prefieres, o podrás contar también con mi apoyo comprometido, en el éxito de todo el proceso o en aquellos aspectos en los que precises apoyo :
1. Haz unaselección entre las empresas que busquen tu perfil,aquellas que por sus valores, tipo de labor a realizar, ubicación, posibilidades de aprendizaje y bienestar para Ti, consideres que más te gustaría desempeñar en ellas tu labor. 2.Investiga factores de su necesidadpara entenderqué problema/s precisan solventar con urgencia. Para ello “leeremos” sus prioridades en una búsqueda selectiva de la información online a nuestro alcance, y tal vez con alguna consulta específica a la empresa. 3. Crea unaPropuesta de Solución para cada empresa elegida, en un Modelo “Canvas“, sobre unos patrones comunes que faciliten la labor y la creación de una Propuesta de Valor Único para cada una de ellas. Incluye en la propuesta tu propioPlan de Carrera,en el que se demuestre tu determinación a seguir progresando en el conocimiento interno de las necesidades de la empresa ytu aportación innovadora. Haz mención a tudisposición de realizar mentoría internacon compañeros, segúramente más jóvenes, a quienes puedas apoyar internamente en su desarrollo. 4. Decide el Plan de Comunicación (Dossier, emails, teléfono, social media, relaciones, eventos, entrevistas de selección…) más adecuado parallegar a las personas con capacidad de influencia en la decisión interna. Y aplicalo, para garantizarnosla mejor recepción. 5. Extrae de cada fase del proceso elaprendizaje para mejorar en los siguientes pasos ,con la misma empresa para mejorar nuestra propuesta, al tiempo que lo aplicas a las demás posibilidades.
6. A medida que los procesos avancen,mejorarás tu posición negociadora, afinando los beneficios a aportar y optimizando la proyección de nuestra valía, hasta que consigas el éxito que necesitas. Y por si fuera necesario, tendráspreparado nuestro Plan B, que te permitirá plantear a las empresas unos días de prueba gratuita para la aplicación interna de tu iniciativa de solución. Así, bien planteados esos días, constatarán la realidad diferencial de tu ofrecimiento.
Si decides que prefieres ser asistido por nosotros en este proceso, estableceremos una sesión online para atender tu necesidad puntual. O semanalmente para que tomemos las decisiones a realizar durante la semana y conseguir que funcione todo el proceso. En este vídeo sabrás más de mi labor. Segúramente en lastres primerasya estaremos en condiciones deempezar a compartirlo con las empresas de tu interés. Iremos realizando semanalmente una sesión de perfeccionamiento y avances para las actuales y nuevas propuestas. Elvalor económicode mi colaboración tiene unaparte básica de 40 € la sesión de 50 minutos, abonable al término de cada una, que se deduce de unvariable a éxito de un mes de tu retribución neta, a abonar de la segunda mensualidad cuando ya trabajes, descontando las cantidades ingresadas por las sesiones que hayamos tenido. Así conseguimos priorizar el compromiso para que consigas tu éxito y reducimos al mínimo tu inversión previa. ¿Qué te parece?. Recibe junto a mi determinación a serte realmente útil, mi mejor deseo para la consecución de tus objetivos. Saludos cordiales de Prudencio
que era la otra referencia cercana que teníamos en este barrio llamado Valby, ubicado entre otros dentro del casco urbano.
y unas ventanas en una planta baja que mostraban un interior diáfano que se sumergía en un semisótano.
