Gestión con cada persona Sénior

Lo primero y esencial es tener en cuenta cada situación y adaptarnos a ella. A partir de ahí, como marco de trabajo proponemos:

Mentorización. Proceso

Resumimos aquí cómo gestionar esta labor con Séniors:

  1. Análisis de las circunstancias actuales de la persona, sus competencias profesionales, lo que ama hacer y la experiencia técnica y relacional que acumula.
  2. Encontrar la propuesta que mejor se adapta a su verdadera necesidad vital, y no sólo económica. Desde una posible mejor adaptación a su tarea actual hasta ir decididamente a conseguir una remuneración por su ejecicio vocacional.
  3. Concretar en un modelo de negocio o de plan profesional los objetivos, estrategias y el plan operacional.
  4. Fijar un objetivo tangible y en opinión de la persona y su mentor, conseguible en los próximos seis meses.
  5. Testar el modelo en el mercado real, hasta saber si estamos en una propuesta correcta.
  6. Acompañarle en su implementación, con apoyo continuo, personal y on line, durante un promedio de este mismo período. Con especial atención a su propio desarrollo humano, como elemento principal en el proceso de cambio y mejora personal.
  7. “Pivotar”. Hacer con rapidez y eficacia los cambios necesarios, fruto de la interacción real con el mercado, hasta ajustar la fórmula de éxito.
  8. Supervisar en el tiempo sus logros y apoyar en el futuro posibles nuevos pasos.

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