Despedir a un colaborador, cuando además es por razones no imputables a él, es siempre un trago extremadamente doloroso.
Si te has visto alguna vez en esa situación o la estás viviendo ahora, sabrás que tiene un enorme impacto emocional y psicológico en ambas partes. Pero no solo eso.
También impacta en el estado de ánimo y la motivación de las personas que se quedan y en el prestigio de la empresa.
Y además tiene un coste económico que, a veces, es difícil de asumir:
- Por el importe de la indemnización por despido.
- Por el impacto en la cuenta de resultados que supone la pérdida de la experiencia y la productividad del colaborador.
¿Cómo evitarlo? ¿Existen soluciones que permitan transformar este problema en una solución donde todos ganan? Desde luego que sí.
Aunque te parezca difícil, es posible recorrer ese camino logrando que:
- El despido sea vivido como una oportunidad positiva, como el arranque de una nueva etapa profesional con el apoyo de la empresa.
- Todos los empleados se sientan seguros, confiados y cuidados por la empresa.
- Se haga un adecuado transvase del conocimiento hacia los colaboradores que se quedan.
- La indemnización se convierta en una inversión para el colaborador y para la empresa.
¿Pero cómo?
Existen múltiples fórmulas y herramientas con las que cuentan nuestros mentores especializados en Gestión de la Edad. Por dar sólo un par de ejemplos:
- Reposicionar al colaborador en profesional externo que presta servicios a la empresa, a mejor precio y con mayor calidad puesto que la conoce en profundidad.
- Convertir parte de la indemnización en inversión en capital en el nuevo negocio que cree el colaborador.
Combinando adecuadamente estas soluciones y adaptándolas a las necesidades 
reales de la empresa y las aspiraciones del colaborador, es definitivamente posible convertir esta mala experiencia en una posibilidad de futuro para todos, pasar de vivirlo como un coste psicológico, social y económico a una inversión rentable y positiva.
Artículos complementarios sobre Gestión de la Edad:
La Gestión de la Edad como Estrategia. (I de III)
Evitar despidos no deseados. Gestión de la Edad (II de III)
Carmen Ojeda y Prudencio López